Motivação: como estimular colaboradores sem gastar dinheiro
Falta de motivação no trabalho pode ser um perigo para sua empresa – e para a carreira dos seus colaboradores! De acordo com a pesquisa realizada pelo Hay Group, com 85 empresas, 31% dos trabalhadores brasileiros estão acomodados e não têm incentivo. Essa desmotivação geralmente é originada por alguns fatores básicos, que muitos chefes não se dão conta que fazem, como: falta de feedback, excesso de críticas não construtivas, salário incompatível com o resto do mercado, falta de reconhecimento e conflitos internos.
Uma das principais diferenças entre líder e chefe está na motivação da equipe. O chefe aponta o caminho e manda a equipe chegar lá, o líder vai na frente abrindo o caminho e ajuda todos a chegar lá com ele, dando o suporte necessário. É preciso que você seja um líder, não um chefe, para que sua equipe fique animada e o trabalho se torne cada vez mais produtivo e agradável.
A equipe reconhecida se envolve com as questões que dizem respeito à empresa, “veste a camisa”, sente orgulho de trabalhar lá, e, com isso, acaba fazendo mais do que as obrigações. Essa proatividade faz com que os colaboradores se ajudem, mantendo um bom relacionamento e proporcionando um ambiente agradável entre eles, propício para atividades.
Segundo a pesquisa realizada pela Right Management, em 15 países, profissionais motivados são 50% mais produtivos. Além disso, eles têm mais disciplina, se empenham com mais afinco para atingir as metas estipuladas, dão sugestões de melhorias, visam o crescimento da empresa, ficam menos estressados e com a autoestima lá em cima!
Não precisa se desesperar. Parece difícil, mas para começar o processo é bem simples. E o melhor, você não gasta nada e só tem a ganhar com isso:
#1 PARABENIZAR COLABORADORES DIANTE DOS COLEGAS
O reconhecimento é a palavra-chave da motivação. Ter o trabalho reconhecido, mesmo que seja apenas algo que faz parte da “obrigação” do colaborador fazer, aumenta a autoestima dele e o motiva a querer fazer sempre mais e mais.
#2 PERMITIR QUE OS COLABORADORES TRABALHEM EM NÍVEIS DE IGUALDADE
Quando a equipe não se sente inferiorizada perante ninguém, se junta para obter resultados melhores. A ideia é que todos entendam que fazem parte de um mesmo time e que se ele ganhar, todo mundo ganha.
#3 PEDIR SUGESTÕES DE COMO CHEGAR EM UM RESULTADO
Eles se sentem importantes sabendo que podem ajudar a construir um projeto da empresa e se sentem úteis quando são ouvidos. E de novo, eles precisam se sentir parte importante do time.
#4 RESSALTAR OS PONTOS FORTES DE CADA COLABORADOR
Elogios à equipe incentivam um comprometimento com uma atuação cada vez melhor dentro da empresa. Isso também é importante para guiar os próximos passos e projetos.
#5 REALIZAR ATIVIDADES EM GRUPO
Festas da empresa, por exemplo, estreita o laço entre os colaboradores, diminuindo os problemas de convivência e, automaticamente, tornando o ambiente de trabalho mais harmonioso. Sem contar que momentos descontraídos quebram a rotina, diminuem o estresse e aumentam a produtividade.
Percebeu como trabalhar em um ambiente motivacional só trás vantagens para você, sua empresa e equipe? Seja o líder que seus colaboradores precisam e comece agora a praticar o começo de um futuro brilhante.
