{MINISÉRIE ANO NOVO-EQUIPE NOVA} Estabelecendo Objetivos
Ano novo, equipe nova! Para você começar o ano gerenciando bem sua empresa, a Ellune preparou uma minisérie de conteúdos sobre uma das partes mais importantes dela: o processo de Gestão de Pessoas. Esse processo é composto por cinco etapas, e este conteúdo é a segunda etapa! Você pode ler o primeiro sobre a etapa de Seleção aqui.
A segunda etapa na Gestão de Pessoas é a hora de estabelecer objetivos com seu novo funcionário, este que melhor se adequava ao perfil da empresa, escolhido a dedo na primeira etapa. Essa segunda etapa é muito importante porque direciona seu funcionário, afinal, não adianta ter escolhido o melhor ou o pior candidato, se você não orientá-lo por qual caminho seguir, não é mesmo?
A melhor maneira de fazer isso é sendo didático e objetivo. Em um primeiro momento converse e parabenize seu funcionário pela conquista. Integre-o ao time e explique como as coisas funcionam no setor/departamento, as funções de cada um e pelo o que cada um é responsável. Com mais calma, sente com seu funcionário e exponha os motivos pelo qual ele foi contratado e o que será esperado dele dentro da empresa e no próprio cargo que ele vai ocupar.
Nessa conversa, deixe claro quais são os objetivos dele. Esses objetivos precisam ser mensuráveis e tangíveis, para que, tanto você, como gestor, quanto ele, consigam saber se esse objetivo foi atingido ou não. Por exemplo: você precisa que esse novo funcionário entregue dez relatórios por mês para o cliente X. Sabendo que esse é o foco que você precisa, ele, como funcionário, já fica ciente em que ele precisa colocar mais energia. O que não exclui, claro, executar bem as outras funções e atividades do cargo. Ao final do mês, será possível medir o que foi atingido e, inclusive, acompanhar a melhora ou piora do desempenho dele.
É muito importante que essa fase seja bem executada com seu funcionário, para não comprometer as próximas etapas do processo de Gestão de Pessoas. Lembre-se, seja objetivo nos objetivos 😉
O próximo conteúdo é a terceira etapa, a de ACOMPANHAMENTO. Você e seu funcionário já sabem qual o objetivo e foco de trabalho, mas você vai ver que só isto não é suficiente para garantir que os resultados esperados sejam atingidos. Fica com a gente que vem muita dica bacana por aqui 🙂
