Todo mundo sonha em ser um tipo de líder bem sucedido, mas muitos são apenas chefes que não sabem entender a si mesmos e aos próprios funcionários. Todo comportamento que você adquire vem de conhecimento, prática, disciplina e repetição. Tornar-se um líder não é diferente! É preciso ter prática para liderar!
Um líder é antes de tudo, um ser humano, por isso o autoconhecimento é um passo muito importante nesse processo, tendo em vista que você só consegue mudar um comportamento, depois de entendê-lo. O autoconhecimento te faz compreender como você funciona e em quais situações alguns comportamentos são mais adequados e em quais eles precisam ser ajustados para que você atinja os resultados esperados de maneira mais eficaz.
Ao se conhecer, você sabe como funcionam seus comportamentos e consegue identificar pessoas parecidas e diferentes de você. Ao identificar essas características, é possível, por exemplo, antecipar comportamentos que poderiam gerar algum tipo de problema. Todos passam a ser vistos como pessoas, ou seja, com pensamentos, sentimentos e emoções diferentes.
Entender que tipo de líder você é torna seu ambiente de trabalho mais humanizado, uma vez que você passa a entender suas necessidades e motivações, e também as dos seus funcionários.
Baseando-se na metodologia do Eneagrama, conheça os nove tipos de líderes:
Tipo 8 – Poder: Tem necessidade de se mostrar forte para o mundo, gosta de manter o controle, é sempre assertivo e autoconfiante.
Ponto positivo: faz acontecer
Ponto negativo: despreza fraqueza
Ex: Bernardinho
Tipo 9 – Paz: Busca harmonia, paz e a inclusão. Na maioria das vezes não diz o que pensa, por isso, acaba esquecendo suas prioridades.
Ponto positivo: conciliador
Ponto negativo: inseguro
Ex: Ronaldo Fenômeno
Tipo 1 – Perfeição: Tem necessidade de corrigir tudo que está errado e lidera pelo exemplo. São pessoas organizadas e práticas, chegando até a serem impacientes e controladoras.
Ponto positivo: qualidade
Ponto negativo: crítico
Ex: Sandy
Tipo 2 – Presteza: Prestativos e empáticos, têm necessidade de se tornarem imprescindíveis para o outro. Por terem dificuldade em dizer não, acabam se atrasando em suas próprias tarefas.
Ponto positivo: motivador
Ponto negativo: indireto
Ex: Madre Teresa de Calcutá
Tipo 3 – Performance: É realizador, tem necessidade de atingir metas para garantir o sucesso e gosta de competição.
Ponto positivo: estratégico
Ponto negativo: competitivo ao extremo
Ex: Jorge Paulo Lemann
Tipo 4 – Profundidade: Precisa se sentir diferente e especial, é temperamental e gosta de expressar sua autenticidade.
Ponto positivo: idealizador
Ponto negativo: temperamental
Ex: Steve Jobs
Tipo 5 – Privacidade: É mais reservado, gosta de se preservar e preservar seus recursos. É crítico necessita que tudo tenha planejamento.
Ponto positivo: planejador
Ponto negativo: excessivamente independente
Ex: Mark Zuckerberg
Tipo 6 – Precaução: São precavidos, precisam pensar no futuro e se preparar para todas as coisas ruins que podem acontecer, por isso gostam de ter um plano A, B e também um C. É cooperativo, mas sempre está desconfiado.
Ponto positivo: avalia riscos
Ponto negativo: ansioso
Ex: Felipão
Tipo 7 – Prazer: É otimista, gosta de pensar no futuro em todas as coisas boas que podem acontecer. São cheios de novas ideias.
Ponto positivo: criativo
Ponto negativo: dificuldade com rotina
Ex: Ivete Sangalo
Se identificou com algum tipo de líder? Um deles é tendência de liderança para o futuro, sabe qual? O seu! Liderança Servidora, Liderança Educadora, Liderança Situacional, cada ano traz uma “moda nova” e as organizações fazem um esforço imenso para treinar seus líderes nesse novo conceito. A “moda nova” que vemos pela frente é você ser a sua melhor versão, trabalhando com os talentos que seu tipo te possibilita.
Um estilo único de liderança não funciona para todas as pessoas ou para todas as empresas. Ao invés de você tentar se encaixar num perfil de liderança, porque você não entende seu jeito e modela seu modo de liderança?
Ainda está na dúvida sobre qual é o seu tipo? Já sabe por onde começar!
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